Une mise en oeuvre de Kanban pour l'IT - itération 2

La première version de notre tableau est terminée. Depuis deux semaines, nous avons commencé la mise en oeuvre :

• Initialisation de la backlog des Features
• Harmonisation des backlogs produit 
• Mêlées quotidiennes façon "Scrum"
• Refactoring du tableau Kanban des activités
• Tableau des problèmes et actions pour le facilitateur
• Initialisation des burnups d'activités par projet, et consolidation des résultats

Ce que nous ne faisons pas encore :

• Tracer les dates d'entrée / sortie dans notre système
• Suivre les indicateurs induits par les mesures de temps de passage
• Limiter le WIP (travail en cours par activité)

Voici nos tableaux :

Tableau des problèmes / actions du facilitateur

Tableau des Features pour l'établissement de la Roadmap produit

tableaux de suivi de la production des US

BurnUp d'activité des tableaux Kanban et BurnUp de produit des équipes Scrum 

L'amélioration continue et le radiateur d'informations

Un démarrage rapide :
Lorsque nous avons commencé à travailler en Scrum, nous nous sommes équipés du minimum vital :
Un tableau des tâches à base de paper-board et de gros scotch marron

Notre premier radiateur d'informations / tableau des tâches

Progressivement, nous avons amélioré (merci à Pierre), nous sommes passés au tableau aimanté avec post-its imprimés. La(es) Backlog(s) sous Excel ayant évolué aussi.

Radiateur d'informations :

Petit à petit on a amélioré la présentation et la fabrication des post-its

 

 Tâches et Stories en cours + BurnDown et BurnUp

Les tâches et Stories en cours + les indicateurs de base

Dernière amélioration visible : une gestion des risques agile / indice de confiance

Burndown, Burnup et indice de confiance Scrum